麥購集團自成立以來(lái)，就把人才視為集團公司最重要的資源，非常重視對高素質(zhì)復合創(chuàng )新型人才的引進(jìn)與培養。
麥購集團十分重視團隊建設。團隊的生命力代表著(zhù)一個(gè)企業(yè)的生命力，團隊建設的成功與否，直接影響著(zhù)企業(yè)的未來(lái)。
在麥購集團的團隊建設中，約束機制和激勵機制貫穿始終。通過(guò)壓力與動(dòng)力的相互轉化，實(shí)現人才與團隊的不斷成長(cháng)，并時(shí)刻保持新鮮感和活力。在集團內部，明確“員工能進(jìn)能出，工資能升能降，職務(wù)能上能下”，倡導全體員工“日行一善，周思一錯，月讀一書(shū)，年修一得”。以此激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造性，從而構建競爭型和學(xué)習型的快速成長(cháng)團隊。
